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A Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag), por meio da Secretaria Adjunta de Gestão de Pessoas, coordenou na última sexta-feira (23.08) a eleição dos representantes do Comitê Integrador, criado para acompanhar as ações da política que está sendo traçada para o desenvolvimento profissional dos servidores do Executivo estadual.  

A comissão tem como objetivo estabelecer a comunicação permanente das ações de desenvolvimento e valorização profissional, “proporcionando o alinhamento das políticas de gestão de pessoas na administração pública do Estado”, explicou a secretária adjunta de Gestão de Pessoas da Seplag, Miramar de Oliveira.

O grupo é formado por servidores das Secretarias de Educação (Seduc), de Fazenda (Sefaz), de Segurança Pública (Sesp), do Instituto de Defesa Agropecuária de Mato Grosso (Indea-MT) e da Seplag (coordenadora-geral).

Conforme o protocolo de intenções, celebrado durante a realização do 1° Fórum Estadual de Gestão de Pessoas, em março deste ano, os membros do Comitê Integrador terão um mandato de cinco anos que estará vinculado ao cargo.

“Todas as secretarias elegeram representantes que estarão mais próximos de nós trabalhando nessa política de maneira mais efetiva. Nós temos diferenças muito grandes dentro do mesmo Estado, então, essa é uma forma de minimizar essas diferenças quando tratamos de gestão de pessoas”, disse a coordenadora de Desenvolvimento e Valorização Profissional da Seplag, Flávia Soares. 

Além da eleição, a reunião ocorrida na sexta-feira teve como pauta a apresentação dos resultados alcançados desde a realização do 1° Fórum Estadual de Gestão de Pessoas. Segundo dados da Coordenadoria de Desenvolvimento e Valorização Profissional da Seplag, das 24 ações mapeadas durante o evento, 15 estão em andamento. Entre elas, a voltada para o desenvolvimento por competências e a de criação de um banco de talentos.

“Os trabalhos têm avançado bastante. As equipes já estão colocando em prática o planejado e já está sendo finalizado o sistema que receberá informações do banco de talentos, por exemplo. Também estamos trabalhando na reformulação da avaliação de desempenho. O pessoal está bem engajado nesse projeto e acredito que teremos um bom retorno disso, em especial para todas as setoriais”, completou Miramar de Oliveira.

Valorização Profissional

O programa 'banco de talentos' está entre as ações voltadas para o desenvolvimento profissional do Estado. A ideia é que um sistema faça o mapeamento do perfil de trabalho de todos os servidores públicos estaduais levando em conta seus conhecimentos e habilidades para atividades estratégicas e específicas.

Outro projeto idealizado trata sobre o desenvolvimento por competências que, através de um mapeamento, tem como principal objetivo alinhar as necessidades da administração pública com as dos servidores. Também estão entre as ações a de promover um ambiente de aprendizagem, uma espécie de laboratório de inovação, para incentivar boas práticas no serviço público; e a de criar um banco de boas práticas para que servidores possam compartilhar suas ideias para inovar na gestão pública.

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